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物化探專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí)的幾點(diǎn)思考？
發(fā)布時(shí)間：2017-07-07 點(diǎn)擊量：3036 分享到：
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? ? 自2012年開(kāi)始，地礦行業(yè)進(jìn)入調(diào)整下行期，表現(xiàn)最明顯就是地礦單位轉(zhuǎn)型改革，國(guó)家投入減少，項(xiàng)目大幅縮減，地礦單位和地礦人收入減少，發(fā)展前景不容樂(lè)觀。未來(lái)5-10年地礦行業(yè)形勢(shì)如何？地礦單位和地礦人該如何應(yīng)對(duì)？
? ? 物化探隊(duì)作為一支物化探專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍又該怎么做？我想從以下五個(gè)方面進(jìn)行深入探索：
? ? 1、利用物化探和測(cè)井技術(shù)優(yōu)勢(shì)為國(guó)家“三深一土”戰(zhàn)略服務(wù)，爭(zhēng)取企業(yè)在新領(lǐng)域提升品牌。
? ? 2、探索大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)與物化探工作結(jié)合。
? ? 3、注重培養(yǎng)邊緣性符合性專(zhuān)業(yè)人才。
? ? 4、探索新形勢(shì)下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及相關(guān)輔助政策。
? ? 5、加強(qiáng)基層黨建工作的探索與實(shí)踐。
? ? 一、未來(lái)5-10年地礦行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
? ? 據(jù)洲際礦山網(wǎng)相關(guān)人士分析，在當(dāng)前地礦行業(yè)大轉(zhuǎn)型和大變革時(shí)代背景下，什么是不變的，什么是變化的，據(jù)了解，未來(lái)5-10年地礦行業(yè)有“六不變六變”。六不變即：地礦行業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和先行性地位不變；經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)地礦廣泛強(qiáng)大需求不會(huì)變；地礦行業(yè)長(zhǎng)期向好基本面不會(huì)變；地礦單位改革不會(huì)變；地礦單位和個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力要求不會(huì)變；地礦市場(chǎng)化和互聯(lián)網(wǎng)不會(huì)變。六變即資源地質(zhì)從傳統(tǒng)固體礦產(chǎn)向清潔能源和戰(zhàn)略新興礦產(chǎn)轉(zhuǎn)變；由地質(zhì)勘查單一產(chǎn)業(yè)向“大地質(zhì)”多產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，由淺部向深部轉(zhuǎn)變，由陸地向海洋轉(zhuǎn)變，由境內(nèi)向境內(nèi)外并舉轉(zhuǎn)變；由以采集數(shù)據(jù)提供地質(zhì)報(bào)告向大數(shù)據(jù)挖掘提供解決方案轉(zhuǎn)變；由簡(jiǎn)單市場(chǎng)化向深度市場(chǎng)化轉(zhuǎn)變；由簡(jiǎn)單電子化向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變。
? ? 二、地礦單位怎么辦？
? ? 樹(shù)危機(jī)意識(shí)，早定思路。危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī)，思路決定出路，沒(méi)思路原地打轉(zhuǎn)就等于沒(méi)發(fā)展，只能被淘汰。據(jù)本地礦單位優(yōu)劣勢(shì)，在保證現(xiàn)有收益基礎(chǔ)上，提前布局做出自己的特色。打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。必須思考本單位的優(yōu)勢(shì)何在？物化探專(zhuān)業(yè)要注重培育與國(guó)家戰(zhàn)略相適應(yīng)的深部物探，與國(guó)民經(jīng)濟(jì)緊密相關(guān)的工程物探、災(zāi)害物探、城市物探、農(nóng)業(yè)化探、環(huán)保化探，特別是要以超前的技術(shù)和符合國(guó)家規(guī)范及其市場(chǎng)要求的工作質(zhì)量和成果作為核心競(jìng)爭(zhēng)力。“走出去”工作。培育“一帶一路”戰(zhàn)略所需要的能力和要求，拓展業(yè)務(wù)范圍，不管是不是地質(zhì)找礦勘查項(xiàng)目，我們都可以做。擁抱互聯(lián)網(wǎng)。借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是一個(gè)新趨勢(shì)，無(wú)論多難，都要觸網(wǎng)。
? ? 三、地礦人怎么辦？
? ? 地礦行業(yè)目前下行是暫時(shí)的，因?yàn)榈氐V對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展基礎(chǔ)先行地位不會(huì)變，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)地礦廣泛強(qiáng)大需求不會(huì)變。作為地礦人，必須堅(jiān)定信念，堅(jiān)守專(zhuān)業(yè)，這其中關(guān)鍵在怎么想怎么做。作為物化探專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，我想要從以下五個(gè)方面要進(jìn)行深入探索：
? ? 1、利用物化探和測(cè)井技術(shù)優(yōu)勢(shì)為國(guó)家“三深一土”戰(zhàn)略服務(wù)，爭(zhēng)取企業(yè)在新領(lǐng)域提升品牌。
? ? 2016年9月5日，全國(guó)國(guó)土資源系統(tǒng)科技創(chuàng)新大會(huì)明確提出，面向國(guó)家重大需求，全力實(shí)施“三深一土”（深地探測(cè)、深海探測(cè)、深空對(duì)地觀測(cè)、土地科技創(chuàng)新）國(guó)土資源科技創(chuàng)新戰(zhàn)略。國(guó)土資源“十三五”科技創(chuàng)新規(guī)劃，制定了以向地球深部進(jìn)軍為統(tǒng)領(lǐng)，全面實(shí)施深地探測(cè)、深海探測(cè)、深空對(duì)地觀測(cè)和土地工程科技“四位一體”的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略。
? ? “三深一土”科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)施，我國(guó)土地科技創(chuàng)新迎來(lái)了新的春天。面向國(guó)家重大戰(zhàn)略需求，作為物化探專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，要從多方面大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，擴(kuò)大生存空間。
? ? 2、探索大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)與物化探工作結(jié)合。
? ? 創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，開(kāi)拓地勘經(jīng)濟(jì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)營(yíng)模式。互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)的廣告成就了百度；互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)的電報(bào)、電話成就了QQ、微信；互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)的集市成就了淘寶；“互聯(lián)網(wǎng)+”是一個(gè)趨勢(shì)，它不僅在媒體、通信、金融、營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域創(chuàng)造了成功與輝煌，它還正迅速向傳統(tǒng)制造業(yè)、新能源、新材料、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域滲透。那么“互聯(lián)網(wǎng)+地質(zhì)勘探”是一種什么模式呢？2013年華東有色地勘局推出的“智慧勘探”系統(tǒng)順利通過(guò)鑒定驗(yàn)收。該系統(tǒng)以GIS技術(shù)為核心，將地質(zhì)統(tǒng)計(jì)學(xué)、地質(zhì)定量分析、地質(zhì)體三維模型構(gòu)建與任意剖切等技術(shù)相結(jié)合，全面實(shí)現(xiàn)了野外數(shù)據(jù)采集回傳、數(shù)據(jù)分析解譯、三維建模、儲(chǔ)量估算、專(zhuān)家匯商、成果歸檔等功能，完成了由傳統(tǒng)的“經(jīng)驗(yàn)勘探”向“數(shù)字勘探”的本質(zhì)轉(zhuǎn)變。該系統(tǒng)還向移動(dòng)辦公、虛擬地質(zhì)找礦、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警、數(shù)字礦山等多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)鏈延伸。說(shuō)到底，是互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)為代表的新一輪技術(shù)革命帶來(lái)了這些深刻的變化。我們手握陜西省的物化探等資料，應(yīng)大力推行信息化數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，探索運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等手段開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。
? ? 3、注重培養(yǎng)邊緣性符合性專(zhuān)業(yè)人才。
? ? 要不斷學(xué)習(xí)。地礦人不僅要懂地質(zhì)、礦業(yè)，還要懂市場(chǎng)，懂營(yíng)銷(xiāo)，管理崗位還要懂管理、會(huì)寫(xiě)作、會(huì)交往，有多項(xiàng)能力、有真才實(shí)學(xué)，成為復(fù)合人才，才能應(yīng)對(duì)未來(lái)發(fā)展需要。過(guò)去僅僅懂專(zhuān)業(yè)，會(huì)技術(shù)，經(jīng)常出野外，面對(duì)大山和礦石，相對(duì)封閉，對(duì)市場(chǎng)相對(duì)陌生，技能單一，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)。為此，物化探隊(duì)提出了建設(shè)“專(zhuān)業(yè)＋商務(wù)”的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)班子。對(duì)我們這么一支專(zhuān)業(yè)性隊(duì)伍來(lái)講，專(zhuān)業(yè)技能只是我們企業(yè)的基本素質(zhì)，要使企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)環(huán)境中有所成就，就必須培養(yǎng)出一支“專(zhuān)業(yè)＋商務(wù)”的復(fù)合型人才隊(duì)伍。從目前我隊(duì)干部綜合素質(zhì)來(lái)看，商務(wù)是我們迫切需要提高的重要素質(zhì)，必須從以下八大能力進(jìn)行綜合強(qiáng)化，即市場(chǎng)挑戰(zhàn)能力、恪守誠(chéng)信能力、把握一切商機(jī)能力、自信能力、對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏銳洞察能力、市場(chǎng)自我推銷(xiāo)能力、企業(yè)廣告載體能力和自我約束能力。
? ? 4、探索新形勢(shì)下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及相關(guān)輔助政策。
? ? 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，按照責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，把企業(yè)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任加以分解，層層落實(shí)，和每個(gè)職工密切相關(guān)。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，包括隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、二級(jí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、職能科室(部門(mén))?經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和個(gè)人崗位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制反映整個(gè)企業(yè)(即局部與整體)之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。
? ? 經(jīng)過(guò)近年來(lái)的探索，2017年我隊(duì)實(shí)行了新的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，一是經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)從過(guò)去直接落實(shí)到實(shí)體，提升到隊(duì)班子成員肩上，形成新的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任體系。 二是實(shí)體按項(xiàng)目收入20%上繳管理費(fèi)，80%由實(shí)體自行支配。形成二級(jí)實(shí)體自主分配的靈活機(jī)制。三是科室實(shí)行與實(shí)體對(duì)接服務(wù)。科室要以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心，盡職盡責(zé)服務(wù)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，確保實(shí)體年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成。科室人員獎(jiǎng)金的20%直接與對(duì)接單位掛鉤。在此基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理，探索完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的內(nèi)容，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的利益分配形式，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)等，更好地適應(yīng)地勘市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
? ? 5、加強(qiáng)基層黨建工作的探索與實(shí)踐。
在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)階段，如何充分發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用和黨員的先進(jìn)模范作用，如何調(diào)動(dòng)廣大黨員積極參與企業(yè)改革發(fā)展，目前是企業(yè)黨建工作需要強(qiáng)化的基礎(chǔ)工作。
? ? 為推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，我隊(duì)在全體黨員中開(kāi)展了“我學(xué)習(xí)、我先行、我擔(dān)當(dāng)、我奉獻(xiàn)”的“四我”主題實(shí)踐活動(dòng)，將基層黨建工作與野外項(xiàng)目工作有機(jī)結(jié)合，重點(diǎn)以黨小組為單元主體開(kāi)展活動(dòng)，面對(duì)急難險(xiǎn)重工作任務(wù)，進(jìn)一步發(fā)揮黨員突擊隊(duì)和先鋒模范作用。野外項(xiàng)目主要分布在我國(guó)西部省份以及陜南、陜北等地，工作環(huán)境復(fù)雜艱苦。針對(duì)野外工作面廣、點(diǎn)多、線長(zhǎng)、黨員高度流動(dòng)分散等特點(diǎn)，我們堅(jiān)持把黨小組臨時(shí)建立在項(xiàng)目上，各野外生產(chǎn)單位黨支部結(jié)合黨員野外分布情況，在項(xiàng)目成立之時(shí)，同步建立黨小組，哪里有項(xiàng)目，哪里就有黨組織，支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到有效發(fā)揮，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
? ? 我相信只要準(zhǔn)確掌握地礦行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，堅(jiān)定信心，調(diào)整思路，找對(duì)路子，物化探隊(duì)人一定會(huì)把握發(fā)展關(guān)鍵問(wèn)題，贏得光明的未來(lái)。
? ??? ? 自2012年開(kāi)始，地礦行業(yè)進(jìn)入調(diào)整下行期，表現(xiàn)最明顯就是地礦單位轉(zhuǎn)型改革，國(guó)家投入減少，項(xiàng)目大幅縮減，地礦單位和地礦人收入減少，發(fā)展前景不容樂(lè)觀。未來(lái)5-10年地礦行業(yè)形勢(shì)如何？地礦單位和地礦人該如何應(yīng)對(duì)？
? ? 物化探隊(duì)作為一支物化探專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍又該怎么做？我想從以下五個(gè)方面進(jìn)行深入探索：
? ? 1、利用物化探和測(cè)井技術(shù)優(yōu)勢(shì)為國(guó)家“三深一土”戰(zhàn)略服務(wù)，爭(zhēng)取企業(yè)在新領(lǐng)域提升品牌。
? ? 2、探索大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)與物化探工作結(jié)合。
? ? 3、注重培養(yǎng)邊緣性符合性專(zhuān)業(yè)人才。
? ? 4、探索新形勢(shì)下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及相關(guān)輔助政策。
? ? 5、加強(qiáng)基層黨建工作的探索與實(shí)踐。
? ? 一、未來(lái)5-10年地礦行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
? ? 據(jù)洲際礦山網(wǎng)相關(guān)人士分析，在當(dāng)前地礦行業(yè)大轉(zhuǎn)型和大變革時(shí)代背景下，什么是不變的，什么是變化的，據(jù)了解，未來(lái)5-10年地礦行業(yè)有“六不變六變”。六不變即：地礦行業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和先行性地位不變；經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)地礦廣泛強(qiáng)大需求不會(huì)變；地礦行業(yè)長(zhǎng)期向好基本面不會(huì)變；地礦單位改革不會(huì)變；地礦單位和個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力要求不會(huì)變；地礦市場(chǎng)化和互聯(lián)網(wǎng)不會(huì)變。六變即資源地質(zhì)從傳統(tǒng)固體礦產(chǎn)向清潔能源和戰(zhàn)略新興礦產(chǎn)轉(zhuǎn)變；由地質(zhì)勘查單一產(chǎn)業(yè)向“大地質(zhì)”多產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，由淺部向深部轉(zhuǎn)變，由陸地向海洋轉(zhuǎn)變，由境內(nèi)向境內(nèi)外并舉轉(zhuǎn)變；由以采集數(shù)據(jù)提供地質(zhì)報(bào)告向大數(shù)據(jù)挖掘提供解決方案轉(zhuǎn)變；由簡(jiǎn)單市場(chǎng)化向深度市場(chǎng)化轉(zhuǎn)變；由簡(jiǎn)單電子化向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變。
? ? 二、地礦單位怎么辦？
? ? 樹(shù)危機(jī)意識(shí)，早定思路。危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī)，思路決定出路，沒(méi)思路原地打轉(zhuǎn)就等于沒(méi)發(fā)展，只能被淘汰。據(jù)本地礦單位優(yōu)劣勢(shì)，在保證現(xiàn)有收益基礎(chǔ)上，提前布局做出自己的特色。打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。必須思考本單位的優(yōu)勢(shì)何在？物化探專(zhuān)業(yè)要注重培育與國(guó)家戰(zhàn)略相適應(yīng)的深部物探，與國(guó)民經(jīng)濟(jì)緊密相關(guān)的工程物探、災(zāi)害物探、城市物探、農(nóng)業(yè)化探、環(huán)保化探，特別是要以超前的技術(shù)和符合國(guó)家規(guī)范及其市場(chǎng)要求的工作質(zhì)量和成果作為核心競(jìng)爭(zhēng)力。“走出去”工作。培育“一帶一路”戰(zhàn)略所需要的能力和要求，拓展業(yè)務(wù)范圍，不管是不是地質(zhì)找礦勘查項(xiàng)目，我們都可以做。擁抱互聯(lián)網(wǎng)。借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是一個(gè)新趨勢(shì)，無(wú)論多難，都要觸網(wǎng)。
? ? 三、地礦人怎么辦？
? ? 地礦行業(yè)目前下行是暫時(shí)的，因?yàn)榈氐V對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展基礎(chǔ)先行地位不會(huì)變，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)地礦廣泛強(qiáng)大需求不會(huì)變。作為地礦人，必須堅(jiān)定信念，堅(jiān)守專(zhuān)業(yè)，這其中關(guān)鍵在怎么想怎么做。作為物化探專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，我想要從以下五個(gè)方面要進(jìn)行深入探索：
? ? 1、利用物化探和測(cè)井技術(shù)優(yōu)勢(shì)為國(guó)家“三深一土”戰(zhàn)略服務(wù)，爭(zhēng)取企業(yè)在新領(lǐng)域提升品牌。
? ? 2016年9月5日，全國(guó)國(guó)土資源系統(tǒng)科技創(chuàng)新大會(huì)明確提出，面向國(guó)家重大需求，全力實(shí)施“三深一土”（深地探測(cè)、深海探測(cè)、深空對(duì)地觀測(cè)、土地科技創(chuàng)新）國(guó)土資源科技創(chuàng)新戰(zhàn)略。國(guó)土資源“十三五”科技創(chuàng)新規(guī)劃，制定了以向地球深部進(jìn)軍為統(tǒng)領(lǐng)，全面實(shí)施深地探測(cè)、深海探測(cè)、深空對(duì)地觀測(cè)和土地工程科技“四位一體”的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略。
? ? “三深一土”科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)施，我國(guó)土地科技創(chuàng)新迎來(lái)了新的春天。面向國(guó)家重大戰(zhàn)略需求，作為物化探專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，要從多方面大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，擴(kuò)大生存空間。
? ? 2、探索大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)與物化探工作結(jié)合。
? ? 創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，開(kāi)拓地勘經(jīng)濟(jì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)營(yíng)模式。互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)的廣告成就了百度；互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)的電報(bào)、電話成就了QQ、微信；互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)的集市成就了淘寶；“互聯(lián)網(wǎng)+”是一個(gè)趨勢(shì)，它不僅在媒體、通信、金融、營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域創(chuàng)造了成功與輝煌，它還正迅速向傳統(tǒng)制造業(yè)、新能源、新材料、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域滲透。那么“互聯(lián)網(wǎng)+地質(zhì)勘探”是一種什么模式呢？2013年華東有色地勘局推出的“智慧勘探”系統(tǒng)順利通過(guò)鑒定驗(yàn)收。該系統(tǒng)以GIS技術(shù)為核心，將地質(zhì)統(tǒng)計(jì)學(xué)、地質(zhì)定量分析、地質(zhì)體三維模型構(gòu)建與任意剖切等技術(shù)相結(jié)合，全面實(shí)現(xiàn)了野外數(shù)據(jù)采集回傳、數(shù)據(jù)分析解譯、三維建模、儲(chǔ)量估算、專(zhuān)家匯商、成果歸檔等功能，完成了由傳統(tǒng)的“經(jīng)驗(yàn)勘探”向“數(shù)字勘探”的本質(zhì)轉(zhuǎn)變。該系統(tǒng)還向移動(dòng)辦公、虛擬地質(zhì)找礦、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警、數(shù)字礦山等多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)鏈延伸。說(shuō)到底，是互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)為代表的新一輪技術(shù)革命帶來(lái)了這些深刻的變化。我們手握陜西省的物化探等資料，應(yīng)大力推行信息化數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，探索運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等手段開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。
? ? 3、注重培養(yǎng)邊緣性符合性專(zhuān)業(yè)人才。
? ? 要不斷學(xué)習(xí)。地礦人不僅要懂地質(zhì)、礦業(yè)，還要懂市場(chǎng)，懂營(yíng)銷(xiāo)，管理崗位還要懂管理、會(huì)寫(xiě)作、會(huì)交往，有多項(xiàng)能力、有真才實(shí)學(xué)，成為復(fù)合人才，才能應(yīng)對(duì)未來(lái)發(fā)展需要。過(guò)去僅僅懂專(zhuān)業(yè)，會(huì)技術(shù)，經(jīng)常出野外，面對(duì)大山和礦石，相對(duì)封閉，對(duì)市場(chǎng)相對(duì)陌生，技能單一，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)。為此，物化探隊(duì)提出了建設(shè)“專(zhuān)業(yè)＋商務(wù)”的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)班子。對(duì)我們這么一支專(zhuān)業(yè)性隊(duì)伍來(lái)講，專(zhuān)業(yè)技能只是我們企業(yè)的基本素質(zhì)，要使企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)環(huán)境中有所成就，就必須培養(yǎng)出一支“專(zhuān)業(yè)＋商務(wù)”的復(fù)合型人才隊(duì)伍。從目前我隊(duì)干部綜合素質(zhì)來(lái)看，商務(wù)是我們迫切需要提高的重要素質(zhì)，必須從以下八大能力進(jìn)行綜合強(qiáng)化，即市場(chǎng)挑戰(zhàn)能力、恪守誠(chéng)信能力、把握一切商機(jī)能力、自信能力、對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏銳洞察能力、市場(chǎng)自我推銷(xiāo)能力、企業(yè)廣告載體能力和自我約束能力。
? ? 4、探索新形勢(shì)下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及相關(guān)輔助政策。
? ? 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，按照責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，把企業(yè)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任加以分解，層層落實(shí)，和每個(gè)職工密切相關(guān)。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，包括隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、二級(jí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、職能科室(部門(mén))?經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和個(gè)人崗位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制反映整個(gè)企業(yè)(即局部與整體)之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。
? ? 經(jīng)過(guò)近年來(lái)的探索，2017年我隊(duì)實(shí)行了新的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，一是經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)從過(guò)去直接落實(shí)到實(shí)體，提升到隊(duì)班子成員肩上，形成新的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任體系。 二是實(shí)體按項(xiàng)目收入20%上繳管理費(fèi)，80%由實(shí)體自行支配。形成二級(jí)實(shí)體自主分配的靈活機(jī)制。三是科室實(shí)行與實(shí)體對(duì)接服務(wù)。科室要以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心，盡職盡責(zé)服務(wù)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，確保實(shí)體年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成。科室人員獎(jiǎng)金的20%直接與對(duì)接單位掛鉤。在此基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理，探索完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的內(nèi)容，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的利益分配形式，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)等，更好地適應(yīng)地勘市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
? ? 5、加強(qiáng)基層黨建工作的探索與實(shí)踐。
在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)階段，如何充分發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用和黨員的先進(jìn)模范作用，如何調(diào)動(dòng)廣大黨員積極參與企業(yè)改革發(fā)展，目前是企業(yè)黨建工作需要強(qiáng)化的基礎(chǔ)工作。
? ? 為推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，我隊(duì)在全體黨員中開(kāi)展了“我學(xué)習(xí)、我先行、我擔(dān)當(dāng)、我奉獻(xiàn)”的“四我”主題實(shí)踐活動(dòng)，將基層黨建工作與野外項(xiàng)目工作有機(jī)結(jié)合，重點(diǎn)以黨小組為單元主體開(kāi)展活動(dòng)，面對(duì)急難險(xiǎn)重工作任務(wù)，進(jìn)一步發(fā)揮黨員突擊隊(duì)和先鋒模范作用。野外項(xiàng)目主要分布在我國(guó)西部省份以及陜南、陜北等地，工作環(huán)境復(fù)雜艱苦。針對(duì)野外工作面廣、點(diǎn)多、線長(zhǎng)、黨員高度流動(dòng)分散等特點(diǎn)，我們堅(jiān)持把黨小組臨時(shí)建立在項(xiàng)目上，各野外生產(chǎn)單位黨支部結(jié)合黨員野外分布情況，在項(xiàng)目成立之時(shí)，同步建立黨小組，哪里有項(xiàng)目，哪里就有黨組織，支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到有效發(fā)揮，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
? ? 我相信只要準(zhǔn)確掌握地礦行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，堅(jiān)定信心，調(diào)整思路，找對(duì)路子，物化探隊(duì)人一定會(huì)把握發(fā)展關(guān)鍵問(wèn)題，贏得光明的未來(lái)。
