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2017年分管黨支部講黨課材料
發(fā)布時(shí)間：2017-07-10 點(diǎn)擊量：2719 分享到：
? ? 2017年在市國(guó)資委黨委和集團(tuán)公司黨委的指導(dǎo)下，我隊(duì)大力推進(jìn)深化改革新舉措，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)，打造物化探品牌，為促進(jìn)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成，隊(duì)黨委開(kāi)展“四我”學(xué)習(xí)活動(dòng)，我做為一名黨委班子成員，首先覺(jué)得這次活動(dòng)開(kāi)展的很及時(shí)，很有必要。我希望我個(gè)人能起到模范帶頭作用，實(shí)實(shí)在在、腳踏實(shí)地的踐行“四我”精神。
? ? 2017年是咱們?cè)诟闹埔詠?lái)相對(duì)困難的一年，黨員干部做出了很多努力，也涌現(xiàn)了很多先進(jìn)的人物和事跡。這里不再多說(shuō)，我借這次講黨課的機(jī)會(huì)，談一點(diǎn)目前仍存在的對(duì)我們發(fā)展不利的因素，希望能給咱們黨員同志帶來(lái)一些思考。有不妥之處，可以指正。
? ? 面對(duì)市場(chǎng)低迷、設(shè)備落后、職工信心不足等問(wèn)題，難免有些同志會(huì)有“厭戰(zhàn)”、“迷?！钡惹榫w。甚至還會(huì)有“退縮心理”。我個(gè)人認(rèn)為，這是多數(shù)地勘企業(yè)和個(gè)人在改革發(fā)展過(guò)程中都會(huì)遇到的困難，難免出現(xiàn)的“正常反應(yīng)”。如果不能很好地去理解和解決這個(gè)反應(yīng)，那就會(huì)演變成不正常。我個(gè)人分析了一下原因，任何問(wèn)題不外乎兩大方面，即內(nèi)因和外因。目前外因很明了，市場(chǎng)大形勢(shì)不好，競(jìng)爭(zhēng)大，加之物探方法在地勘工作中不能被多數(shù)人正確理解和認(rèn)識(shí)，這些都是我們無(wú)法改變和掌控的外部因素，我們只能去適應(yīng)它。但我們可以好好思考和改變的是我們的自身因素，因此，最近我思考并分析了一下，我們目前遇到的一些困難，希望能給咱們的黨員同志和帶實(shí)體的負(fù)責(zé)人帶來(lái)一些思考。
? ? 一、?抓緊培養(yǎng)更多實(shí)用型專(zhuān)業(yè)技術(shù)項(xiàng)目帶頭人
? ? 這是咱們自身的問(wèn)題，在干項(xiàng)目時(shí)，仍然還存在重形勢(shì)，輕結(jié)果，重規(guī)范、輕實(shí)效的現(xiàn)象。沒(méi)有真正站在投資方的利益和需求角度干項(xiàng)目，仍存在為寫(xiě)報(bào)告而寫(xiě)報(bào)告，為干項(xiàng)目而干項(xiàng)目的應(yīng)付心理。
導(dǎo)致的后果是：
? ? 1、項(xiàng)目完成了，報(bào)告提交了，工程款要不到。
? ? 2、項(xiàng)目結(jié)束了，不能形成項(xiàng)目生項(xiàng)目的良性循環(huán)，容易出現(xiàn)打一槍換一個(gè)地方的局面。
? ? 分析原因，我覺(jué)得還是咱們專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)氣氛不濃，搞專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員有浮躁心理，如何讓他們能靜下心來(lái)，解決他們的后顧之憂(yōu)，一心一意搞專(zhuān)業(yè)，值得咱們這些實(shí)體負(fù)責(zé)人好好思考。
? ? 二、實(shí)體管理人員要有公心，善于思考，敢于擔(dān)當(dāng)
? ? 咱們帶實(shí)體、帶項(xiàng)目的管理人員，在新形勢(shì)下，不能滿(mǎn)足現(xiàn)狀，繼續(xù)學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，努力提高自身的工作能力和水平，否則，就有被淘汰的危險(xiǎn)。我覺(jué)得目前仍存在下列現(xiàn)象：
? ? 1、存在不靠制度管人，憑負(fù)責(zé)人個(gè)人的威信和職務(wù)賦予的權(quán)力管人的現(xiàn)象，這樣容易出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)不在又是另外一個(gè)樣的局面。
? ? 2、缺少考核職工工作優(yōu)劣的具體措施，仍存在憑領(lǐng)導(dǎo)印象或非正規(guī)渠道的反映來(lái)評(píng)判職工的成績(jī)。容易造成不能公正、公平對(duì)待每一個(gè)職工，不易形成一個(gè)良性的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。這對(duì)單位的發(fā)展極為不利。
? ? 3、由于單位居住特點(diǎn)、職工子弟多以及歷史形成的遺留習(xí)慣等原因，領(lǐng)導(dǎo)干部存在怕得罪人，只表?yè)P(yáng)不批評(píng)的現(xiàn)象。最后導(dǎo)致越不批評(píng)，不良習(xí)氣越多，越不敢批評(píng)的惡性循環(huán)。
? ? 4、干實(shí)業(yè)的干部不同程度還存在浮躁心理，急于求成，注重個(gè)人表現(xiàn)，忽略解決實(shí)際問(wèn)題。容易形成追求做表面工作的風(fēng)氣。
? ? 三、觀念更新的步伐跟不上發(fā)展的需要
? ? 目前仍存在兩種心理的人，一種人還存在抱事業(yè)體制的大腿心理，仍幻想“等靠要”，不愿意面對(duì)現(xiàn)實(shí)。第二種人比第一種要稍微好些，想腳踩兩只船，“邊走邊看”。這一類(lèi)人在工作中，表現(xiàn)為信心不夠堅(jiān)定，干工作缺乏激情。這兩種心理的人，要盡快轉(zhuǎn)變觀念，盡快適應(yīng)新形勢(shì)下的改革發(fā)展環(huán)境。
? ? 四、黨員干部要對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)心存敬畏
? ? 各實(shí)體負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要謹(jǐn)記黨風(fēng)廉政建設(shè)，警鐘長(zhǎng)鳴。時(shí)刻牢記手中的權(quán)力是人民賦予的，要時(shí)時(shí)刻刻為人民服務(wù)，堅(jiān)決不觸碰紅線(xiàn)。
? ? 2017年是咱們?cè)诟闹埔詠?lái)相對(duì)困難的一年，黨員干部做出了很多努力，也涌現(xiàn)了很多先進(jìn)的人物和事跡。這里不再多說(shuō)，我借這次講黨課的機(jī)會(huì)，談一點(diǎn)目前仍存在的對(duì)我們發(fā)展不利的因素，希望能給咱們黨員同志帶來(lái)一些思考。有不妥之處，可以指正。
? ? 面對(duì)市場(chǎng)低迷、設(shè)備落后、職工信心不足等問(wèn)題，難免有些同志會(huì)有“厭戰(zhàn)”、“迷?！钡惹榫w。甚至還會(huì)有“退縮心理”。我個(gè)人認(rèn)為，這是多數(shù)地勘企業(yè)和個(gè)人在改革發(fā)展過(guò)程中都會(huì)遇到的困難，難免出現(xiàn)的“正常反應(yīng)”。如果不能很好地去理解和解決這個(gè)反應(yīng)，那就會(huì)演變成不正常。我個(gè)人分析了一下原因，任何問(wèn)題不外乎兩大方面，即內(nèi)因和外因。目前外因很明了，市場(chǎng)大形勢(shì)不好，競(jìng)爭(zhēng)大，加之物探方法在地勘工作中不能被多數(shù)人正確理解和認(rèn)識(shí)，這些都是我們無(wú)法改變和掌控的外部因素，我們只能去適應(yīng)它。但我們可以好好思考和改變的是我們的自身因素，因此，最近我思考并分析了一下，我們目前遇到的一些困難，希望能給咱們的黨員同志和帶實(shí)體的負(fù)責(zé)人帶來(lái)一些思考。
? ? 一、?抓緊培養(yǎng)更多實(shí)用型專(zhuān)業(yè)技術(shù)項(xiàng)目帶頭人
? ? 這是咱們自身的問(wèn)題，在干項(xiàng)目時(shí)，仍然還存在重形勢(shì)，輕結(jié)果，重規(guī)范、輕實(shí)效的現(xiàn)象。沒(méi)有真正站在投資方的利益和需求角度干項(xiàng)目，仍存在為寫(xiě)報(bào)告而寫(xiě)報(bào)告，為干項(xiàng)目而干項(xiàng)目的應(yīng)付心理。
導(dǎo)致的后果是：
? ? 1、項(xiàng)目完成了，報(bào)告提交了，工程款要不到。
? ? 2、項(xiàng)目結(jié)束了，不能形成項(xiàng)目生項(xiàng)目的良性循環(huán)，容易出現(xiàn)打一槍換一個(gè)地方的局面。
? ? 分析原因，我覺(jué)得還是咱們專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)氣氛不濃，搞專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員有浮躁心理，如何讓他們能靜下心來(lái)，解決他們的后顧之憂(yōu)，一心一意搞專(zhuān)業(yè)，值得咱們這些實(shí)體負(fù)責(zé)人好好思考。
? ? 二、實(shí)體管理人員要有公心，善于思考，敢于擔(dān)當(dāng)
? ? 咱們帶實(shí)體、帶項(xiàng)目的管理人員，在新形勢(shì)下，不能滿(mǎn)足現(xiàn)狀，繼續(xù)學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，努力提高自身的工作能力和水平，否則，就有被淘汰的危險(xiǎn)。我覺(jué)得目前仍存在下列現(xiàn)象：
? ? 1、存在不靠制度管人，憑負(fù)責(zé)人個(gè)人的威信和職務(wù)賦予的權(quán)力管人的現(xiàn)象，這樣容易出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)不在又是另外一個(gè)樣的局面。
? ? 2、缺少考核職工工作優(yōu)劣的具體措施，仍存在憑領(lǐng)導(dǎo)印象或非正規(guī)渠道的反映來(lái)評(píng)判職工的成績(jī)。容易造成不能公正、公平對(duì)待每一個(gè)職工，不易形成一個(gè)良性的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。這對(duì)單位的發(fā)展極為不利。
? ? 3、由于單位居住特點(diǎn)、職工子弟多以及歷史形成的遺留習(xí)慣等原因，領(lǐng)導(dǎo)干部存在怕得罪人，只表?yè)P(yáng)不批評(píng)的現(xiàn)象。最后導(dǎo)致越不批評(píng)，不良習(xí)氣越多，越不敢批評(píng)的惡性循環(huán)。
? ? 4、干實(shí)業(yè)的干部不同程度還存在浮躁心理，急于求成，注重個(gè)人表現(xiàn)，忽略解決實(shí)際問(wèn)題。容易形成追求做表面工作的風(fēng)氣。
? ? 三、觀念更新的步伐跟不上發(fā)展的需要
? ? 目前仍存在兩種心理的人，一種人還存在抱事業(yè)體制的大腿心理，仍幻想“等靠要”，不愿意面對(duì)現(xiàn)實(shí)。第二種人比第一種要稍微好些，想腳踩兩只船，“邊走邊看”。這一類(lèi)人在工作中，表現(xiàn)為信心不夠堅(jiān)定，干工作缺乏激情。這兩種心理的人，要盡快轉(zhuǎn)變觀念，盡快適應(yīng)新形勢(shì)下的改革發(fā)展環(huán)境。
? ? 四、黨員干部要對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)心存敬畏
? ? 各實(shí)體負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要謹(jǐn)記黨風(fēng)廉政建設(shè)，警鐘長(zhǎng)鳴。時(shí)刻牢記手中的權(quán)力是人民賦予的，要時(shí)時(shí)刻刻為人民服務(wù)，堅(jiān)決不觸碰紅線(xiàn)。
